成功的对立面不是失败,而是平庸
认知,一个是自我反思,一个是从社会环境中去产生思考
丰田买了一家破败的汽车加工厂,所有人都认为这个工厂一定会失败。结果用了一年时间,这个工厂的效率就变得极高
你必须知道,当所有的一切都不支持你的时候,你还要找出解决方案,你必须快速的往前跑,不回头、不纠结、不后悔
大数据时代给无数创业者带来巨大商机。
我两次读三体感觉不一样,第一次还比较生涩。现在我对整个三体的世界观,已经建立起来。重新再看,两个不同纬度,两个不同阶段的文明,思考模式完全不一样。
我就以猎豹全球化的故事,以中美两地的视角,讲讲我对全球创业的对比观察。
移动、全球业务取得的成绩和进步,与公司商业产品研发和大数据的不断进步,以及全球直销运营能力不断扩展,加强与全球互联网巨头的深度合作,密不可分。
这是傅盛继硅谷GMIC大会英文处女秀之后,首次脱稿英文演讲。老外都惊呆了!
我总结了一个战略三部曲:预测-破局点-All in。预测就是想方向,寻找破局点就是找关键,All in就是资源全投入。每一个环节都需要细细展开。
整个互联网都在回归本原,让以前看上去极简单的点产生爆发。我在管理的时候,反复使用这个原则——“目标、路径、资源”,这是管理的三段论。
特斯拉在用不一样的互联网思维做汽车。它在很多地方做出了颠覆,包括强实用性、极致的细节以及营销方式的独辟蹊径。
互联网的本质是什么?除了极致,最近我还有一个新的感悟,就是“羊毛出在猪身上”。互联网下一步将涉足生产制造,我们正在面临产业重构的机会。
产品经理是来解决困难的,而不是阐述困难的。不知道为什么以前要这样,只知道墨守成规,不去尝试改变,是非常可怕的。
在我整个创业过程中,雷军跟张颖帮了我很多忙。我在创业过程中的第一个感悟就是你要遇到贵人,如果没有人帮你,人定胜天只能是一个口号,遇到这两个贵人之后,我就开始了自己的创业摸索之路
客服微信: cyzone2019
产品服务升级,如需试用本功能,敬请移步至睿兽分析